2023年第9期——握好接力棒 奮勇向前進
發(fā)表時間 : 2023-09-08 11:15:28 訪問次數(shù): 1114 次
（2023年第9期）
熱烈而隆重的慶典活動已圓滿落幕，宣告了在老一輩的帶領下，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)圖強的吉遠已經勝利走過40年，取得了令人信服的成功。這首先可以理解為一個完美的句號。吉遠的奮斗者以自己的遠見卓識，精心籌謀，堅持不懈，勇克萬難的精神、智慧和力量，書寫了一篇創(chuàng)業(yè)大文章。在這篇大文章中，有南大街時期的艱辛跋涉，朝氣蓬勃；有紅旗路時期的大步跨越，更上層樓；有彰德路時期的開疆拓土，事業(yè)輝煌。這篇大文章，起承轉合，脈絡清晰，情節(jié)跌宕起伏，故事精彩紛呈，堪稱絕美華章。它留給安陽人民的是驚奇，是贊譽，是慨嘆，是回味和思索。所以說吉遠走到40年這一非凡的時刻和節(jié)點，謂之完美的句號應該是比較恰切的。
同時這個句號還要想象變?yōu)橐粋€破折號。因為這篇大文章還有下文，還應該繼續(xù)寫下去。誰來寫？怎樣寫？答案應該是既清楚而又有一些懸念的。清楚的是誰來寫的問題，肯定是年輕一代。葉劍英元帥曾寫過這樣的詩句：“長征接力有來人”。吉遠事業(yè)的傳承靠誰？接力棒交到誰的手里？很顯然，年輕管理團隊責無旁貸，義不容辭。年輕人要勇于接下這個擔子，扛起這份責任。有些懸念的是怎樣寫的問題，因為在續(xù)寫新篇的過程中，既可能寫的好，也可能寫的不好，甚至寫糟寫壞。所以，要爭取寫好的結果，避免寫壞的結果。那未來怎樣能寫好呢？我認為以下幾點比較重要。
一是要有干事創(chuàng)業(yè)的雄心。這還可以理解為要有事業(yè)心，干事業(yè)不是干活，不是到點來到點走；不是例行公事，四平八穩(wěn)；不是碌碌無為，不思進取。干事業(yè)需要的是飽滿的工作激情，是全身心的投入，是公而忘私的情懷，是樂于吃苦奉獻的精神，是我與企業(yè)共命運的擔當。沒有這些東西，是干不好事業(yè)的，也是不能成為一個優(yōu)秀領導者的。
二是要善于學習。首先要通過學習企業(yè)優(yōu)秀的思想文化武裝自己的頭腦。要從這個寶庫中挖掘吸取養(yǎng)分，為己所用。長期堅持，久久為功，就會潛移默化，從思想到行為融入消化，形成一脈相承的吉遠風格。其次，要通過學習企業(yè)優(yōu)秀的管理模式，管理經驗來提高自己的管理能力。這里面的東西可以說有太多需要去研究和琢磨，掌握的越多，越有利于學以致用，越有利于把管理工作做好。做任何事情，只要有了強烈的學習愿望，認真的學習態(tài)度，科學的學習方法，就能成為一個合格的管理工作者，就能把事情辦好。
三是要有謀略和智慧。一個頭腦簡單的人是做不好管理的，也是做不好任何工作的。董事長總結了優(yōu)秀單位的十大功能，其中包含了許多的道理和哲學，非常值得大家學習和體會。做企業(yè)管理如同用兵打仗，指揮員需要高明的謀略和高超的藝術才能打贏。兵法云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。年輕管理團隊成員都需要把自己鍛煉成為智慧型人才，才能帶領企業(yè)進一步發(fā)展。
四是學會調查研究。這就要求對企業(yè)的方方面面，每一個環(huán)節(jié)都能摸清吃透，才能對癥下藥，找到正確的解決問題之道。很多人之所以面對問題束手無策，都是因為不善于調查研究所導致的。負責什么工作，就要俯下身子，腳踏實地去調查研究這方面的情況，切實掌握清楚，才會理出思路，拿出辦法。浮于表面，紙上談兵是不能打勝仗的。
五是要有帶動性，想做好管理工作，想讓大家干好，自己發(fā)揮示范帶動作用十分重要。讓別人有奉獻精神，自己要先有奉獻精神；讓別人虛心好學，自己要先虛心好學；讓別人守規(guī)矩，自己要先守規(guī)矩；讓別人不怕苦和累，自己要先不怕苦和累；讓別人先公后私，自己要先先公后私；讓別人對企業(yè)忠誠，自己要先對企業(yè)忠誠。一句話，做管理工作，只要自身發(fā)揮了模范帶頭作用，廣大員工就會調動起來，就會一心一意齊心協(xié)力把工作干好，干出成績。
吉遠的40年，已經鑄就了洹上品牌，為安陽父老交出一份合格的答卷。正如前面所講的，吉遠這篇大文章還要精彩的續(xù)寫，年輕一代要用自己的勤奮和毅力，努力寫下去，寫的越來越好，不負老一輩的重托，不負安陽人民的厚望！
