2022年第3期——一年之際在于春
發(fā)表時間 : 2022-03-18 11:29:20 訪問次數(shù): 1357 次
（2022年第3期）
新春佳節(jié)剛過，吉遠就擂響了出征的戰(zhàn)鼓。2022年度工作會議于2月14日召開，就全年工作進行了安排和部署。董事長就整體工作明確了思路和布局，提出了四個方面的推進重點：一是增強發(fā)展動力，二是完善隊伍建設，三是抓好增收節(jié)支，四是促進營業(yè)增長。這四個方面可以說是既提綱挈領，又環(huán)環(huán)相扣；既實事求是，又擲地有聲。
增強發(fā)展動力是企業(yè)興盛之源。發(fā)展動力關乎企業(yè)成敗，董事長講的好：內在動力源自于活力，活力源自于工作的熱情和激情，熱情和激情源自于工作的氛圍，良好的氛圍源自于隊伍積極的參與和討論。試想，如果一個企業(yè)一潭死水，暮氣沉沉，這個企業(yè)會有生命力嗎？會有美好前景嗎？會有良好業(yè)績嗎？會有較高的幸福指數(shù)嗎？所以，要想干出一番事業(yè)，必須要充滿朝氣，充滿激情，充滿干勁，充滿想象力。人人要做一團火，發(fā)亮發(fā)熱，照亮溫暖別人；人人要做一縷春風，喚醒蟄伏的山河，吹拂出萬紫千紅。要讓吉遠成為激情澎湃的列車，奔馳在希望的大地上。
完善隊伍建設是企業(yè)興盛之本。人才聚方能事業(yè)興。吉遠近四十年長盛不衰，無疑得益于各方面優(yōu)秀人才的匯聚。所以，國家戰(zhàn)略之一就是人才戰(zhàn)略。同理，人才戰(zhàn)略也是企業(yè)戰(zhàn)略。吉遠要發(fā)展，要延續(xù)輝煌，接續(xù)事業(yè)，就必須加大延攬、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度。既要有具備領導力的高層管理者，又要有獨擋一面的中層管理者，還要有具備真才實學，勇創(chuàng)佳績的基層管理人才。要通過持續(xù)的努力，久久為功，配齊企業(yè)各層面的管理力量，作為推動吉遠事業(yè)不斷前進的強有力保障。
抓好增收節(jié)支是企業(yè)興盛之策。企業(yè)要發(fā)展，增收是前提，是重頭戲，是大文章。歷年來，吉遠十分善于抓增收，通過增收上臺階，謀發(fā)展，保證企業(yè)健康運行。但是市場風云變幻，外在不可控因素也會導致經營業(yè)績的起伏。企業(yè)過日子同樣要量入為出，精打細算。該花的錢要花，但不能鋪張浪費，寅吃卯糧。這就是節(jié)支的意義和必要。一句話，增收是重點，節(jié)支是補充，兩者都要兼顧。
促進營業(yè)增長是企業(yè)興盛之基。經營活動是企業(yè)的主體，追求良好的經營業(yè)績是企業(yè)的必然訴求。我們各項工作都是圍繞促進營業(yè)增長開展的。大小門店都要做好客戶服務工作，增強銷售本領，提升經營業(yè)績，盡快駛入增長快車道。大店要有擔當，當好主力軍；小店要出彩，當好生力軍；學區(qū)店要有特色，做到異軍突起。各部門都要為促進營業(yè)增長各司其職，各顯神通，有所作為。工會工作也要圍繞公司大局竭心盡智，開展好各類有意義的活動，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率，助力營業(yè)增長。只要公司上下一心，全面發(fā)力，營業(yè)增長的目標就一定能夠實現(xiàn)。
一年之計在于春。讓我們抖擻精神，攻堅克難，奮發(fā)圖強，為全面完成2022年的整體任務而努力奮斗。
