2015年第13期——求新求變 任重道遠
發(fā)表時間 : 2015-12-05 17:03:41 訪問次數(shù): 775 次
（2015年第13期）
在王總的倡導和引領下，公司上下在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)的同時，不斷探索改革創(chuàng)新之路，并且取得了初步成效。為了推動公司健康發(fā)展，保障改革創(chuàng)新取得全勝，需要著重抓好以下幾個方面：一是思想要有大轉變。改革創(chuàng)新首先是思想觀念的轉變。如果光是口頭上說說，思想觀念不能真正產(chǎn)生變化，那么改革創(chuàng)新將是一句空話。王總思想明確，思路清晰，改革理念堅定，創(chuàng)新意識強烈，體現(xiàn)了很好的頂層設計，這為改革創(chuàng)新成功提供了強有力的支撐。受此影響，公司上下已經(jīng)形成了思想共識，大家深切地認識到，只有改革創(chuàng)新，才能把吉遠發(fā)展好，建設好，才能創(chuàng)造更多更好的社會效益和經(jīng)濟效益，才能更好地造福于廣大員工。
二是重要崗位要引進更多新面孔。公司經(jīng)過多年的發(fā)展，培養(yǎng)出了不少比較優(yōu)秀的“本土”管理人才。但是我們要清醒地認識到，公司人才還相當短缺，特別是具有改革創(chuàng)新頭腦和水平的人才更為短缺。在一段時間內(nèi)，處于“瘸子里頭挑將軍”的局面?！笆裰袩o大將，廖化作先鋒”，能當大任者寥寥。解決這個問題的一個重要途徑就是引進人才。其實，話說回來，公司以前所有人員都是從不同地方過來的，只是時間先后而已。新來的同志再過幾年也就成了公司“老人”了。引進新面孔，注入新活力，帶來新思想，產(chǎn)生新變化，對公司來說是可喜的事情，廣大員工都要抱持歡迎的態(tài)度，并且要虛心向新來的同志學習。而對于新同志來說，不管處于什么崗位，都要盡快融入吉遠，同時更要研究吉遠，學習吉遠，感受吉遠。要認識到吉遠是一個有品位的企業(yè)，穩(wěn)健發(fā)展三十多年，她的內(nèi)涵是什么，她的優(yōu)勢在哪里？領導者的優(yōu)秀思想作風是怎樣影響和推動企業(yè)發(fā)展的？只有對企業(yè)了解越深，越透，才能盡快成為一個真正的吉遠人，才能更好地施展自己的才華，才能更好地大有作為。
三是各部門都要有新變化。現(xiàn)在，有的部門面貌改觀很大，而且還在不斷推進。各部門主管都要有危機意識，常言說：“學習如逆水行舟，不進則退?！惫ぷ饕踩缒嫠兄郏贿M則退?！芭R淵羨魚，不如退而結網(wǎng)?！笨吹絼e的部門改革創(chuàng)新舉措在逐一落實，自己也要認真結合本部門實際和特點，研究改進工作，拿出既有創(chuàng)意又切實可行的改革方案，使本部門工作務必再上新臺階。切勿固步自封，不思進取。滄海橫流，方顯英雄本色，是騾子是馬必須拉出來遛遛。
希望公司上下在這股改革創(chuàng)新的大潮中，激流勇進，不僅不要被淘汰，反而勇立潮頭，高歌向前！
