2018年第1期——回眸辭舊歲 昂首迎新年（2018年元旦獻詞）
發(fā)表時間 : 2018-01-16 17:35:00 訪問次數(shù): 709 次
（2018年第1期）
伴隨著午夜的鐘聲，2017年已經成為過去；新的一年，2018年正歡然而至。回顧2017，略加盤點，成績斐然。
一、轉型升級拉開帷幕。
這是吉遠發(fā)展史上的又一次戰(zhàn)略抉擇。面對激烈的市場競爭，如果不能做到未雨綢繆，則很可能喪失機遇而陷于被動，乃至于被淘汰出局。這也印證了王總常講的一句話—凡事預則立，不預則廢。吉遠敏銳地察覺到了市場走向，果斷決策，把經營方向及時向學生群體轉移。適應這一戰(zhàn)略轉移的就是大手筆實行轉型升級。公司投入百萬，陸續(xù)改造了五個較大的門店，尤以總店和紫薇店最為出彩。其間，公司有關人員數(shù)次赴外地考察借鑒，采取“拿來主義”，為我所用。轉型升級之日，風格驟變之時。前來購物的顧客無不欣然驚喜，怦然心動。特別是少年兒童乘興而來，雀躍流連，忘情其間，興盡方歸。店面?zhèn)€性化的新穎布局，滿目琳瑯的商品，極大地吸引了不同需求的顧客的興趣，客流量為之激增，門店經營呈現(xiàn)了一派旺盛景象。當安陽商業(yè)領域大多面臨舉步維艱，境況不佳之虞，吉遠卻風景這邊獨好，實現(xiàn)了營業(yè)的連續(xù)增長，不能不說轉型升級功莫大焉。
二、新老交替順利推進。
吉遠自邁入而立之年，人事上的交接班問題逐漸提上日程。如何把吉遠事業(yè)傳承下去并發(fā)揚光大？創(chuàng)百年老店的夙愿如何才能實現(xiàn)？選好接班人則是第一要務。幾年來歷經波折，山重水復。但好事多磨，峰回路轉，以米秋為代表的年輕一代管理團隊應運而生，目前已具備了經營一線全面管理的基本條件，老一輩苦心孤詣創(chuàng)造的基業(yè)呈現(xiàn)了順利傳承的光明前景。選定選好接班團隊，顯示了老一輩的政治智慧、政治勇氣和政治責任，是對吉遠全體員工高度負責的生動體現(xiàn)，是對關心吉遠品牌社會大眾的完美告白，是對安陽老字號的精心呵護。相信年輕一代一定不負重托，勇于擔當，開拓進取，大有作為，把吉遠事業(yè)進一步推向前進。
三、文化建設異彩紛呈。
文化建設是吉遠品牌建設的重要方面，是吉遠事業(yè)不斷走向成功的重要助力。去年7月，由企業(yè)文化研究會牽頭組織召開了“吉遠品牌建設與宣傳推廣工作研討會”（簡稱“林州會議”）。會議圍繞主題，展開了熱烈探討。與會各界有識之士做了充分準備，積極發(fā)言，獻計獻策，對吉遠品牌建設成就給予了高度評價，對吉遠今后的品牌建設和推廣提出了寶貴的建議?！傲种輹h”的圓滿舉辦昭示了吉遠的強大生命力，顯示了吉遠文化建設的深厚底蘊，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。吉遠企業(yè)文化研究會攜手市詩詞學會共同承辦了由市委宣傳部等四部門聯(lián)合主辦的砥礪奮進的五年，喜迎黨的十九大“吉遠杯”詩歌朗誦大賽。兩場在吉遠公司舉辦的預賽使參賽選手更加認識了吉遠的活力和風貌，感受了吉遠的卓越和內涵。在市兩館多功能大廳舉辦的決賽更是隆重熱烈，充分體現(xiàn)了吉遠對我市文化領域的傾力支持，極大地擴大了吉遠的社會影響力和美譽度。由吉遠企業(yè)文化研究會和市詩詞學會共同舉辦的迎接吉遠35年華誕的“吉遠杯”全國詩歌大賽已經發(fā)布和推進，社會反響巨大，全國各地紛紛投稿響應，相信一定能夠結出累累碩果。
展望2018，風起帆動，躍馬關山。
新的一年，正值吉遠創(chuàng)建35周年。新年要有新氣象，新作為。要在和諧吉遠、活力吉遠、文化吉遠建設上邁出更大步伐。特別是員工隊伍建設方面要扎扎實實推進，堅持思想引領不動搖。這就要求繼續(xù)深入開展向崔亞麗同志學習活動，與公司保持高度一致，精誠團結，同心同德，弘揚正能量，唱響主旋律。要落實公司的制度要求不走樣，不變形，顧全大局，服從領導。要堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的用人標準，切實打造一支朝氣蓬勃、能打勝仗的一流員工隊伍。要嚴格按照公司2018年工作規(guī)劃，做好每一項工作，確保各項目標任務的順利實現(xiàn)。
春風鼓浩蕩，建功正其時。讓我們以飽滿的激情、昂揚的斗志迎接新的一年，以優(yōu)異的成績、嶄新的局面向吉遠35年慶典獻禮！
