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2020年第5期——要勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)
發(fā)表時(shí)間 : 2020-05-16 16:19:20 訪問(wèn)次數(shù): 855 次
(2020年第5期) 近期,公司自上而下召開(kāi)了民主生活會(huì)。會(huì)前發(fā)通知、做安排、提要求;會(huì)后有通報(bào)、談問(wèn)題、講意義。根據(jù)我的觀察,這次民主生活會(huì)盡管存在準(zhǔn)備倉(cāng)促,談問(wèn)題有些不夠深入等不足之處,但整體來(lái)看還是取得了積極的效果,解決了一部分思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,打開(kāi)了溝通交流的缺口,化解了同事彼此之間的一些隔膜,初步產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的氛圍。。 民主生活會(huì)是一個(gè)單位或組織保證政治生活正?;M(jìn)行思想交流的主要形式,也是改進(jìn)工作、提高效率的重要手段,還是形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑局面的有效舉措?;仡櫼幌職v史,其實(shí)吉遠(yuǎn)一直有這樣的傳統(tǒng),可惜這幾年有所丟棄,以致出現(xiàn)一些不太正常的現(xiàn)象,如上下不通氣、左右不溝通、人人不交流等等。 究其原因,就是近十年來(lái),公司在布局新老交替的過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題,老一輩因體力、精力等諸方面原因,已不可能把許多優(yōu)秀的行之有效的治企方略繼續(xù)親力親為,而年輕管理團(tuán)隊(duì)又恰恰沒(méi)有較好地接續(xù)傳承好這些東西。更有甚者,前幾年有的年輕管理者竟然把公司優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)棄之若敝屣,毫不珍惜,以致走了歪路,甚至把一些人也帶偏了。而這些人恰恰老虎屁股摸不得,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)置若罔聞,一條道兒走到黑。這對(duì)公司優(yōu)秀文化的傳承可以說(shuō)是破壞性的,造成了極為嚴(yán)重的后果。 這幾年,董事長(zhǎng)及時(shí)拔亂反正,正本清源,不斷強(qiáng)調(diào)吉遠(yuǎn)幾十年健康發(fā)展,靠的究竟是什么?吉遠(yuǎn)的優(yōu)秀文化理念應(yīng)該怎樣傳承下去?如果我們把賴以生存的法寶舍棄了,吉遠(yuǎn)還能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)百年老店的遠(yuǎn)大目標(biāo)? 召開(kāi)民主生活會(huì),就是重拾法寶。這個(gè)法寶用好了,單位就會(huì)重新煥發(fā)生機(jī),就會(huì)朝氣蓬勃,就能形成一渠活水,而形成這些的關(guān)鍵就是開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。一個(gè)單位,一個(gè)部門,只要敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),大家能做到知無(wú)不言,言無(wú)不盡;言者無(wú)罪,聞?wù)咦憬?;聞過(guò)則喜,見(jiàn)賢思齊,那么這個(gè)單位和部門就一定是正氣充盈,凝心聚力,生動(dòng)活潑,共克艱險(xiǎn),就一定會(huì)形成一支有戰(zhàn)斗力的敢打必勝的隊(duì)伍。 所以隊(duì)伍建設(shè)要搞好,民主生活會(huì)是一個(gè)好形式,一個(gè)好抓手,而能夠很好地運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的武器則是重要前提。吉遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)方面增長(zhǎng)緩慢的徘徊期已有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間了,要想突破瓶頸,必須打造一支有思想、有思路、有本事、有干勁的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍,這樣一支隊(duì)伍的形成就必須著眼于傳承優(yōu)秀上。工欲善其事,必先利其器,只要把吉遠(yuǎn)長(zhǎng)期行之有效的十八般武藝學(xué)到手,我們的目的就一定能夠達(dá)到。 開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)也好,學(xué)習(xí)和掌握公司其它重要法寶也好,絕不能視為權(quán)宜之計(jì),朝夕之功。不可學(xué)習(xí)后面的丟了前面的,像黑瞎子掰玉米一樣;也不可用過(guò)一兩回就刀槍入庫(kù),馬放南山。這需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,久久為功。要由不時(shí)運(yùn)用變?yōu)槿粘A?xí)慣,把吉遠(yuǎn)優(yōu)秀傳統(tǒng)傳承好,使用好,真正發(fā)揚(yáng)光大。 |
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